Gestión de Proyectos (CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL PMI)

Modalidad

Virtual con

sesiones en vivo.

Duración

7 semanas

4 horas a la semana / 28 horas en total

Horario

Miércoles

7pm - 11pm

Precio

S/. 1400

*Incluye IGV

Las organizaciones actualmente enfrentan importantes desafíos en la ejecución de sus proyectos, tales como sobrecostos, retrasos en los cronogramas, alcances mal definidos y una gestión inadecuada de riesgos. Estos problemas suelen ser el resultado de la falta de metodologías estructuradas y conocimientos técnicos en la gestión de proyectos, lo que puede afectar gravemente los resultados y la competitividad de una empresa.

Este curso está diseñado para abordar y resolver estos problemas, proporcionando un marco integral de conocimientos y herramientas prácticas basadas en los estándares internacionales del Project Management Institute (PMI®) y las mejores prácticas globales en gestión de proyectos. A través de un enfoque práctico y estructurado, los participantes adquirirán las competencias necesarias para liderar proyectos de manera efectiva, gestionando los costos, tiempos, recursos y riesgos de forma óptima.

Para que puedas certificarte internacionalmente:

1. Debes haber pagado la totalidad del curso

2. Debes haber aprobado el curso

3. Debes rendir el examen hasta 3 meses luego de finalizado el curso.

¿QUÉ APRENDERÁS?

Metodologías de Gestión de Proyectos de Vanguardia: Domina tanto enfoques predictivos como ágiles para gestionar proyectos de cualquier tamaño o complejidad.

Herramientas y Técnicas Avanzadas: Aprende a usar herramientas poderosas para planificar, ejecutar y controlar proyectos con total precisión, mejorando los resultados a cada paso.

Gestión Eficaz de Stakeholders y Equipos de Alto Rendimiento: Desarrolla habilidades clave para liderar equipos motivados y gestionar las expectativas de los stakeholders de manera estratégica.

Análisis y Gestión de Riesgos: Identifica, evalúa y gestiona los riesgos de manera proactiva, asegurando el éxito de tus proyectos incluso en contextos desafiantes.

Componentes Críticos para el Éxito de un Proyecto: Aprende a identificar los elementos clave que impactan el éxito de tus proyectos y cómo gestionarlos para garantizar resultados sobresalientes.

Análisis de Riesgos y Oportunidades en Proyectos Complejos: Desarrolla una visión estratégica para identificar riesgos y oportunidades, y aplica soluciones efectivas para mitigar los primeros y aprovechar los segundos.

Mejores Prácticas y Estándares Internacionales: Familiarízate con los estándares globales de la gestión de proyectos, incluyendo PMBOK, PRINCE2 y más, y utilízalos como base para tu práctica profesional.

Adaptación de Metodologías Según el Proyecto: Aprende a aplicar metodologías ágiles y tradicionales de manera flexible, adaptándolas a las necesidades específicas de cada proyecto para obtener los mejores resultados posibles.

TEMARIO

Domina los Fundamentos de la Gestión de Proyectos: Comprende los pilares esenciales de la gestión de proyectos, el ciclo de vida del proyecto y las estructuras organizacionales clave para un éxito rotundo.

Definición, Validación y Control del Alcance: Aprende técnicas avanzadas para establecer un alcance claro, gestionarlo y asegurar que tu proyecto se mantenga dentro de los límites establecidos, evitando desviaciones.

Optimiza tus Cronogramas y Actividades: Adquiere habilidades para la estimación precisa de tiempos, secuenciación y optimización de actividades, garantizando que tu proyecto avance de forma eficiente y puntual.

Presupuestación y Control de Costos: Conoce las herramientas más efectivas para estimar, presupuestar y controlar los costos, asegurando la rentabilidad y sostenibilidad financiera del proyecto.

Identificación, Análisis y Respuesta a Riesgos: Aprende a anticipar riesgos y oportunidades, utilizando frameworks para crear estrategias proactivas que maximicen los beneficios y minimicen los impactos negativos.

Habilidades de Liderazgo y Gestión de Equipos Virtuales: Desarrolla competencias clave para liderar equipos con éxito, gestionando tanto equipos presenciales como remotos con técnicas efectivas de comunicación, motivación y resolución de conflictos.

Estrategias para Gestionar Interesados: Aprende a identificar a los stakeholders más importantes y cómo gestionarlos eficazmente para asegurar su compromiso y apoyo continuo a lo largo del proyecto.

Principios y Prácticas Ágiles en Gestión de Proyectos: Adquiere los conocimientos fundamentales de las metodologías ágiles y cómo implementarlas en proyectos para mayor flexibilidad, colaboración y rapidez en la toma de decisiones.