Product Manager

Modalidad

Virtual con

sesiones en vivo.

Duración

8 semanas - 4 horas por clase semanal

32 horas

Horario

Jueves

7 p.m. - 11 p.m.

Precio

S/. 1,200

*Incluye IGV.

El curso de Product Manager está diseñado para formar profesionales capaces de liderar el desarrollo de productos digitales y físicos desde la idea hasta su lanzamiento y crecimiento en el mercado.

Con este curso aprenderás a identificar oportunidades reales mediante metodologías como Design Thinking, validar soluciones con Lean Startup y construir propuestas de valor centradas en el usuario.

El enfoque práctico del curso de product management te permitirá desarrollar productos innovadores que generen impacto y valor sostenible en las organizaciones.

Este curso digital de Product Manager integra estrategia, negocio y experiencia del cliente, brindándote las herramientas necesarias para tomar decisiones basadas en datos, liderar equipos multidisciplinarios y gestionar todo el ciclo de vida del producto.

Si estás buscando estudiar para convertirte en Product Manager o dar el siguiente paso en tu carrera, este programa te preparará con habilidades clave altamente demandadas en el mercado laboral actual.

Este curso está dirigido a emprendedores, profesionales de marketing, tecnología, negocios y personas que deseen especializarse en la creación y gestión de productos exitosos.

¿QUÉ APRENDERÁS?

Aplicar Design Thinking para identificar necesidades reales y crear soluciones innovadoras.

Utilizar Lean Startup para validar ideas y reducir riesgos en el desarrollo de productos.

Diseñar propuestas de valor de un producto alineadas a las necesidades del mercado.

Crear estrategias de marketing y posicionamiento para potenciar el éxito del producto.

Analizar métricas clave y desarrollar mapas de experiencia del cliente (Customer Journey).

Gestionar el ciclo de vida del producto, desde la ideación hasta su escalamiento.

Liderar equipos multidisciplinarios enfocados en innovación y desarrollo de productos.

TEMARIO

Sesión 1. Introducción al rol de Product Manager • ¿Qué es un Product Manager y qué competencias requiere? • Tendencias actuales en gestión de productos. • El ciclo de vida de un producto.

Sesión 2. Innovación centrada en el usuario • Principios de Design Thinking. • Identificación de problemas y necesidades. • Herramientas de investigación de usuarios.

Sesión 3. Ideación y prototipado • Generación de ideas y técnicas de creatividad. • Diseño de propuestas de valor (Value Proposition Canvas). • Desarrollo de prototipos rápidos.

Sesión 4. Validación con Lean Startup • Conceptos clave de Lean Startup. • MVP (Producto Mínimo Viable). • Experimentación y validación de hipótesis.

Sesión 5. Estrategias de marketing para productos • Segmentación, targeting y posicionamiento. • Estrategias de lanzamiento y comunicación. • Herramientas digitales para potenciar productos.

Sesión 6. Gestión y métricas del producto • Roadmap de producto. • Indicadores clave (KPIs) para la toma de decisiones. • Customer Journey y experiencia del cliente.

Sesión 7. Liderazgo y casos prácticos • El Product Manager como líder de equipos multidisciplinarios. • Casos de éxito y lecciones aprendidas. • Proyecto final: diseño y presentación de un producto innovador.